建筑建材行業SRM云管理系統：實現采購高效協同，大數據提高企業風控能力

作為中國傳統的支柱產業之一，建筑建材行業是拉動國民經濟發展的重要產業，經過近20年的高速增長，建筑業總產值2020年已超過24萬億元，占國民生產總值的20%左右，而單利潤增速從2012年開始下滑，2020年下降為6%左右，行業利潤率近10年來均維持在3.5%上下的水平。

隨著業務、技術、外部市場環境的不斷發展與變化，建筑建材企業對采購的業務管理也提出了越來越高的要求。采購業務的進一步專業化、陽光化、細致化發展成為很多建筑建材企業工作的重點。

建筑建材行業采購管理存在以下弊端：

1、采購成本高：因體量較小與供應商議價能力較差造成采購價格過高，且價格不透明，供應商之間缺乏競爭機制和手段等原因，造成采購相關費用高。

2、采購周期長：流程長，規范性差，文檔傳遞時間長，到貨的準確性、及時性差。

3、采購質量差：缺乏統一的供應商評價體系以及定期審查、年審。

4、采購協同弱：缺乏有效的企業內外部協同支撐，無法降低整體成本，影響效率。

5、采購管控散：原有的采購分散模式由于缺乏工具支撐難以整合形成規模化采購。

瓴犀數字化供應商管理系統可為建筑建材企業提供成熟的一站式采購供應商管理云服務，將先進的電子商務、數據挖掘、協同技術等信息技術緊密集成在一起，SRM智慧供應商系統為供應鏈企業產品的策略性設計、資源的策略性獲取、合同的有效洽談、產品內容的統一管理等過程提供一個優化的數字化供應商平臺解決方案。

一站式采購供應商協同管理平臺大幅提高企業采購效率

數字化供應商管理系統采用IM工具進行實時信息化協同，全流程開放、透明、可控，實現供采之間雙向迅速匹配，企業采購效率大幅提高。

同時，供應商系統支持供應商和采購方之間的在線多樣化詢報價、招投標管理，基于數字化供應商管理平臺數據分析，全流程信息公開公正，實時詢價比價，通過供應商平臺直接創建電子合同形成采購訂單，實現采購協同，精準篩選優質供應商，推進采購計劃。

· 詢報價：供應商平臺在線詢比價功能支持是否密封報價、多輪詢比價、價格智能比對分析等，供應商管理平臺幫助買方實現供應鏈采購的高效協同。

· 招投標：數智化供應商平臺支持普通報價、密封報價、代理等不同招投標方式，供應商系統可記錄招投標過程中的各類附件信息，使得招投標過程在供應商協同管理平臺中能有完整的記錄，便于進行企業查詢和分析。

· 競價：智能供應商協同管理平臺支持競價和拍賣等競價形式，供應商之間相互競價，還價歷史清晰可查，實時查看價格趨勢，了解競價動態，支持修改報價。

· 電子合同：數字化供應商平臺可幫助建筑建材企業自動創建電子合同，供應商系統為企業提供電子合同模板、電子簽章，實現采購協同。

· 大數據管理：供應商協同管理平臺集成大數據分析，采購評標過程供應商系統支持按項目檢索進行投標人風險分析，一鍵生成項目風險報告，數字化供應商平臺可輔助專家評審，規避采購風險。

抓住數字化轉型與新基建時代契機，構建數字化供應商管理系統優化企業采購流程，使用供應商系統強大的工作流技術，改善企業與供應商的關系管理機制，形成一體化、完善的業務流程支撐體系，實現供應鏈全過程可視化、可共享、可控、可衡量，提升供應鏈整體協作效率、降低供應鏈整體溝通成本、提高整體風險管控能力。

文章來源：https://www.linkseeks.com/article-417.html

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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