SaaS模式下瓴犀供應商協同系統有何優勢？SRM軟件助力汽車零部件企業數字化升級實現換道超車

汽車零部件行業作為汽車整車行業的上游，在過去的幾十年間，中國在傳統燃油車時代的供應鏈實力，是遠遠比不上國際巨頭的，我國汽車工業及零部件產業的發展起步相對較晚，在關鍵汽車零部件領域，國際知名一級汽車零部件供應商占據壟斷性地位。

隨著智能電動汽車時代的到來，傳統國際 Tier1 巨頭形成的森嚴壁壘逐漸開始瓦解。新能源車企往往傾向于采取更為扁平靈活的供應鏈體系，以更快的產品迭代節奏，順應市場變化。國內自主品牌汽車乘著電動智能化的春風，加速向智能電動車轉型，市場競爭力正在不斷得到增強，市場份額呈上升趨勢。我國汽車產業要從汽車大國邁向汽車強國，供應鏈自主可控是未來的必然選擇。國內汽車零部件供應商加速布局新能源汽車產業鏈，有望受益自主品牌的崛起，逐步構筑本土供應鏈優勢，迎來自主黃金時代。

瓴犀SRM供應商系統在汽車零部件領域有著豐富的項目實施經驗，針對可針對汽車零部件企業采購過程中所出現的問題，針對企業實際應用場景，為企業建立統一的數字化供應商管理平臺，提供全流程與供應商深度業務協作，支撐企業采購數字化轉型。

供應商協同管理系統功能介紹

SRM供應商系統是面向采購端，用來改善企業與其供應鏈上游供應商關系的系統，旨在通過完善的信息化系統控制優化雙方之間的信息流、物流和資金流，提供便捷、高效的協同平臺，降低企業的采購成本，一般的供應商系統應包含供應商管理、采購尋源、供應商門戶協同、績效考核等幾大功能模：

1、供應商管理

通過供應商準入評審，對不同品類供應商多策略管控，且對供應商進行風險前置監控。

2、績效管理

在供應商平臺中可跟蹤每個供應商績效表現，實時掌控供應商動態。

3、采購尋源

采制定招投標計劃或詢報價策略；尋源發布，潛在供應商的尋找與認證；供應商合作關系建立過程中的談判與審核。

4、需求協同

供需雙方需求在線可視化，實現按需生產，按需發貨，自動對賬補貨提醒等全流程智能管理，數字化供應商管理平臺可縮短采購周期，滿足采購急需，降低庫存積。

瓴犀供應商協同系統——基于客戶滿意的SaaS模式

在SRM系統應用中，很多都采用非常傳統的本地交付式定制化服務，并且以集成為主，真正有原創性的產品，特別是標準化產品非常少。瓴犀SRM供應商系統區別于市面上其他的普通供應商協同系統，其實現了SaaS產品標準化，基于“微服務+容器化”的技術中臺、數據中臺和業務中臺三大云原生技術，實現了產品業務應用的松耦合、高自治、開放共享、可擴展和可配置等能力，加快產品定制化業務的速度。SRM系統采用DevOps實現定制開發運維的一體化，大大提高產品應用服務生命周期管理和交付效率。

同時，瓴犀數字化供應商管理平臺可針對企業不同的業務需求，劃分出多個版本的系統產品，為企業提供轉型的“核心選項”。

圖片來源：瓴犀

SaaS模式下的供應商管理優勢

瓴犀SaaS版本的SRM供應商系統，在供應商管理中，同時兼具了供應商的共享與高協同，為客戶解決了管理中的困擾。

SaaS模式，由于多租戶特性以及服務的特性，在供應商管理環節中，可以將這種特性的優勢最大化的發揮出來。

1、對于SRM系統上注冊的供應商，可以被更多的企業作為供應商資源，進行合作邀請。

2、供應商在面對多家客戶的時候，對于不同租戶的客戶，可以使用一套賬號和管理體系，并且能夠在面對多個合作方時，快速完成自己需要處理的業務。當然，在SaaS多租戶的模式下，瓴犀SRM系統可保障支持不同租戶之間數據和配置的隔離，從而保證每個租戶數據的安全與隱私。

圖片來源：瓴犀

若是應用本地部署的供應商系統，若企業需要出現新的需求需要對系統迭代升級時，因為本地部署固有的特點，服務商為客戶所能帶來的持續滿意度就面臨巨大挑戰。而瓴犀SaaS模式下的數字化供應商管理平臺則可以在服務商和客戶之間建立起一個天然的連接，能夠實時了解客戶是如何使用SRM系統，從而可以預判客戶的需求變化，進而提供更具針對性的功能和產品迭代服務，持續提高客戶滿意度。

對零部件技術的掌握是整車產業長遠發展的根基。數字經濟時代的到來，使得汽車零部件企業的行業競爭也越來也大，數字化轉型逐漸成為不少企業的不二選擇，構建SaaS供應商協同系統，助力企業在競爭中立于不敗之地。

文章來源：https://www.linkseeks.com/article-790.html

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作者：瓴犀（微信公眾號名稱：“瓴犀”）

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