供應鏈大變革之下，供應鏈SaaS平臺重構企業資源管理布局打造供應鏈競爭優勢

近年來各行各業都被卷入急劇變化的供應鏈旋渦，下游企業迎來了一場供應鏈大考。而國際形勢變化、產業結構調整、疫情爆發等可能被視為本輪供應鏈變局的直接原因。

一方面，新消費場景（比如電商、直播、短視頻等）的出現，使得消費出現了新特征，倒逼企業在供應鏈端向柔性、敏捷化轉型；另一方面，新技術的不斷出現和成熟，數字化供應鏈成為可能，且已不斷實現滲透，讓整個供應鏈的協同性大大提升，同時憑借AI、大數據等技術也在提高企業供應鏈的抗風險能力。因此，宏觀環境的變化和疫情爆發，其實只是以一種更加激烈的方式加速了供應鏈變革的步伐。

供應鏈早已成了企業的重要核心競爭力，在數字化浪潮下，各行業企業應該更加關注提升自身的數字化部署、技術和協作能力，通過搭建一個高效運作的SCM供應鏈管理平臺，利用信息化手段提高整個供應鏈的協同效率，為業務部門提供科學的決策依據。

瓴犀在數字化供應鏈領域深耕近十年，擁有豐富的實踐案例和前瞻性戰略，可為各行業企業提供全面的智慧供應鏈系統解決方案，供應鏈SaaS系統功能全面、交互友好、安全可靠，幫助企業把控產品的全生命周期，精細銷售精益采購，釋放庫存壓力，高效利用SCM供應鏈管理平臺中的信息流、資金流等資源，賦能企業供應鏈各個環節，助力企業茁壯成長。

數字化供應鏈SaaS系統可兼顧整個供應鏈資源整合、優化，可持續降低采購成本，高效處理采購業務，實現降本增效。供應商管理數字化轉型主要為采用戰略尋源模塊降低采購成本，建立統一集成的供應鏈協同系統提升內外部效率，建立供應商全生命周期管理體系，優勝略汰，通過SaaS供應鏈平臺，規范采購業務流程，降低采購風險，從而實現降成本，提效率，保質量，控風險四大效能。

· 采購管理

在數智化供應鏈管理系統上，企業可輕松管理采購訂單、采購入庫、供應商、經手人、入庫倉庫、付款、商品的數量、單價、金額等，供應鏈系統自動生成流水報表和統計報表以及應付賬款等信息，采購入庫以后系統提供了查詢功能，讓采購和退換貨更清晰，企業可參考銷售數據決定下一步的采購量以降低庫存風

· 銷售管理

供應鏈系統具備銷售訂單、銷售歷史和銷售退換貨申請功能等，還可以讓企業輕松查找不同客戶對應的報價明細。企業可以通過供應鏈平臺參考訂單統計數據，來決策下一次原材料的采購種類和數量。

· 財務管理

供應鏈協同系統業務單據自動生成會計憑證，按會計期間、記賬標準流程進行憑證審核、記賬、期末結賬等，并自動生成相應賬務報表，數字化SaaS供應鏈平臺實現企業財務運營數據化，盈虧狀況一目了然。

· 進銷存管理

供應鏈平臺系統自動無縫對接進銷存功能，通過對企業管理過程中采購（進）、入庫（存）、銷售（銷）的全流程數字化動態管理，解決企業賬目混亂，庫存不準，信息反饋不及時等問題，實現精細化庫存管理。

· 庫存管理

從庫存的盤點、調撥，到收、發貨，數智化供應鏈系統都可以幫企業自動統計數量，通過企業SCM供應鏈管理平臺可隨時查詢商品批次庫存數據，讓企業對于下一步原材料及生產都會有提前的規劃，供應鏈平臺可降低企業管理庫存的成本。

圖片來源：瓴犀

· 數據管理

通過SaaS供應鏈管理系統，供貨商、采購商的交易數據均可留存在供應鏈系統上，供應鏈平臺具有一體化數據聯動和個性化智能預警的功能，對相應數據進行分析和預警企業可以更好地，供應鏈SaaS系統解決供應鏈企業信息不透明問題，為交易雙方預付款、應收款、貨單倉單等供應融資提供數據支撐。

數字化SCM供應鏈管理平臺集進貨、銷售、存儲多個環節于一體，實現供應鏈協同系統對銷售、采購、財務管理、報稅等環節的精細化管理，重構企業資源管理布局，打通企業內控與外服的協同鏈條，SaaS供應鏈系統有效輔助企業解決業務管理、分銷管理、存貨管理、營銷計劃的執行和監控、統計信息的收集等方面的業務。

文章來源：https://www.linkseeks.com/article-791.html

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作者：瓴犀（微信公眾號名稱：“瓴犀”）

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