SRM供應商管理系統

瓴犀SRM供應商系統在汽車零部件領域有著豐富的項目實施經驗，針對可針對汽車零部件企業采購過程中所出現的問題，針對企業實際應用場景，為企業建立統一的汽車零部件行業SRM平臺。

瓴犀SaaS供應商管理系統基于SaaS業務模式，集中處理客戶的尋源、訂單、發貨、財務對賬等一系列業務，可為汽車零部件企業建立統一的汽車零部件SRM供應商平臺，填補企業對供應商準入、考核、退出的全生命周期管理的空白。

瓴犀SRM供應商管理系統建立的基于預定制標準或指南的客觀判斷方法，對供應商進行定量評估和審批，不僅有利于企業對供應商資質進行全面、詳細的分析，也有利于尋找降低成本、提高效率的途徑。

要想有效管理供應商，工程企業亟需利用先進的工程SRM供應商系統管理工具進行數字化轉型，精細化供應商管理，改善供應鏈運營現狀，這是提高企業管理能力，增強企業的核心競爭力的最有效方法之一。

汽配汽修SaaS供應商平臺采用DevOps定制開發運維一體化管理，能夠大大提高產品應用服務生命周期管理和交付效率，針對汽配汽修企業不同的業務需求，劃分出多個版本的供應商系統產品，為企業提供轉型的“核心選項”。

SRM云協同系統平臺可完善供應商準入機制和評估體系，構建企業供應商全生命周期的SaaS供應商管理系統，釋放人力且操作留痕，保證數據的準確性和安全性，固定供應商管理流程。

瓴犀家居行業SRM云協同系統針對家居企業復雜的采購業務，提供全面的技術支持，整合資源統一管理，供應商系統以敏捷、迭代、沉淀、復用、平臺化的路徑重塑企業數據架構，滿足業務的快速響應和深化布局的需求。

供應商管理是供應鏈采購管理中一個重要的環節，它是實現準時化采購的關鍵。瓴犀可以快速構建滿足客戶大致需求的SaaS供應商管理平臺，并可以為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的企業信息管理系統。

隨著互聯網技術的發展和應用軟件的成熟，SaaS（軟件即服務）作為一種軟件應用模式的安全創新正在逐步興起。瓴犀SaaS供應商管理系統將傳統的SRM供應商系統與SaaS模式相結合大大降低企業信息化的實施風險。

大健康產業SRM供應商系統基于企業供應鏈上游采購和供應商關系管理環節深度集成，以全面的供應商全生命周期管理、采購執行及采購資源整合為核心，提升供應商平臺企業供應商管理效率與管理體驗。